为全面总结新能公司“基础管理提升年”近半年来的工作进展，进一步推动“基础管理提升年”方案的落实，8月10日下午，新能公司召开“基础管理提升年”调度会。新能公司党委副书记李贤卓和各部室负责人、相关人员参加会议。
会上，各部门分别汇报了本部门工作的推进情况，分析了工作落实中存在的问题，以及下一步改进的具体措施，力争保质保量的完成任务。
李贤卓指出，“基础管理提升年”是新能公司今年贯穿全年的重点工作，各部门在落实工作时要紧跟活动方案中的时间节点，重点工作应该在8月底之前完成，9月份将进入查缺补漏，优化调整阶段。时间紧、任务重，牵头部门要发挥监督推进的作用，各部门要从自身角度不断总结工作进展，抓紧时间，将重点工作按期完成。并形成考核机制，将工作推进情况与工作考核结合起来。
下一步，新能公司将持续做好“基础管理提升年”定期调度，落实半月报告机制，齐心协力，保证各项任务能取得圆满结果。(徐默)
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